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納福為客戶(hù)提供倉儲服務(wù)外包 2019-04-04
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納福近年來(lái)不斷打磨提升倉儲服務(wù)業(yè)務(wù),承接產(chǎn)品的打包整理、生產(chǎn)線(xiàn)配送、輔料裝卸、叉車(chē)轉運、勞務(wù)裝卸等業(yè)務(wù)。通過(guò)合理的人員配備設置、高效的現場(chǎng)管理,集約的物流調配,降低企業(yè)倉儲成本,提高倉儲效能。

納福倉儲服務(wù)項目部目前有多個(gè)獨立團隊,擁有豐富經(jīng)驗的現場(chǎng)管理人員,以及數量眾多的裝卸工、叉車(chē)工、灌裝工、清罐工、輔助工等作業(yè)人員,擁有智能機械手、叉車(chē)、裝載機、自卸車(chē)、庫房清掃車(chē)等自有機械設備。

目前合作的客戶(hù)多為世界五百強、大型國有民營(yíng)企業(yè)。2018年與某世界500強合作中,納福倉儲服務(wù)外包團隊創(chuàng )造了多個(gè)第一:成功創(chuàng )新庫存模式,單月發(fā)運量第一,單日發(fā)運量第一。在客戶(hù)漸漸進(jìn)入產(chǎn)品發(fā)運旺季時(shí),納福倉儲服務(wù)團隊已提前做好了設備、人員、后勤保障的儲備,保證了客戶(hù)發(fā)運任務(wù)的完成,高峰期單月突擊人數達到近兩千人次。 

在創(chuàng )新研發(fā)方面:我司自行研發(fā)制作滾軸傳動(dòng)帶,使得人員工作強度降低,叉車(chē)作業(yè)量減少、提高效率。

在產(chǎn)品裝車(chē)運輸方面,創(chuàng )新改善無(wú)動(dòng)力裝車(chē)軌道。投入使用后減少叉車(chē)、裝卸等待時(shí)間、提高作業(yè)效率。

在安全管理方面,我司建立安全管理體系、建立現場(chǎng)安全組織架構。采取以責任制為基礎發(fā)布安全總目標,簽署責任狀的方式層層落實(shí)。組織日常安全巡查、安全隱患排查,針對存在安全隱患逐一消除的閉環(huán)管理模式進(jìn)行管控。

建立三級培訓模式,從人員自招聘開(kāi)始進(jìn)行控制,嚴格按照三級培訓執行,新員工入職培訓安全、規章制度、SIP、SOP等方面。定期開(kāi)展技能培訓,采取崗位責任師徒管理制度,并取得較好效果。

建立規范管理模式:車(chē)間班組班會(huì )制度、作業(yè)要求、交接班制度、車(chē)間6S制度;具有完善的獎勵制度,激勵全員確保生產(chǎn)、發(fā)運量。設立員工金點(diǎn)子提案獎、超產(chǎn)獎、敬業(yè)獎。

納福倉儲服務(wù)外包團隊將繼續為客戶(hù)提供穩定、高效的服務(wù),并繼續發(fā)揮“蓄水池群”的作用:淡季時(shí)分流、旺季時(shí)回流,并保持“水流”不斷。




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